1. Savoir qui vous ciblez

Une start-up est une entreprise à l’aube de sa création, qui est en train de se développer. Cette étape se caractérise le plus souvent par une recherche énergique et déterminée sur la marche à suivre, c’est-à-dire sur la stratégie à adopter pour faire face à la concurrence et sur le marché potentiel. Il est donc essentiel de savoir qui seront vos clients et sur quelle prospection vous allez agir.

2. Quelle est votre stratégie

Vous avez une idée de start up brillante et vous avez décidé de la concrétiser. Pour vous lancer, vous avez besoin de deux choses : de la théorie et de la pratique. Vous avez donc choisi de suivre une formation pour acquérir des connaissances théoriques et vous avez décidé de lancer votre projet.
Mais une fois votre projet lancé, vous vous rendez compte que vous avez besoin d’un autre type d’expérience pour le conduire à bien. Ou alors votre projet a progressé tellement vite que vous avez besoin d’une personne avec des compétences dans d’autres zones pour le faire évoluer.
Comment faire pour obtenir cette personne qui vous manque ? Comment lui donner les moyens d’exercer son métier pour le mieux ?

3. Définir le service et les produits

Il existe aujourd’hui beaucoup d’articles et de réflexions sur la façon dont les start-ups essaient d’impacter et d’influencer les manières traditionnelles d’investir et d’acheter.
Si vous êtes membre d’un personnel d’entreprise ou d’une équipe commerciale, vous avez probablement réalisé que les start-ups changent aussi votre façon d’aborder les clients.
Voici donc six points que les start-ups doivent considérer pour avoir une meilleure approche avec les clients dans leurs processus d’achat.

1. Identifier le service ou le produit
2. Testez le service ou le produit
3. Connectez-vous à la communauté
4. Gérez votre réputation
5. Établissez les relations
6. Réalisez le prix de votre service ou de votre produit

4. Quels sont vos concurrents?

L’économie est un terrain de jeu difficile à maîtriser. Pour rester au top, les entreprises doivent toujours essayer de nouvelles choses. De nouveaux produits ou de nouveaux services. Cela fait partie du jeu. Mais quelles sont les autres entreprises que vous avez comme concurrents? Nous allons voir comment vous pouvez les identifier.

Je vous donnerai quelques pistes pour identifier vos concurrents et vous vous occupez de faire le reste.

Comment trouver les concurrents de votre entreprise

Nous allons voir comment identifier les concurrents de votre entreprise.

Lorsque vous décidez de créer une nouvelle entreprise, vous ne pouvez pas vous permettre de mener des expérimentations et de prendre des risques sans savoir de quoi vous avez besoin pour assumer vos engagements. La partie la plus difficile est sans doute d’identifier les concurrents qui sont déjà sur le marché et qui pourrait vous faire concurrence.

5. Quel est votre objectif

Les start-up ont toujours été dans le paysage économique dans tous les pays. Après tout, ils constituent une grande partie de l’économie mondiale, en particulier dans les pays les plus développés. Les Etats-Unis sont l’un des pays où les start-ups ont toujours été les plus puissants.

Une bonne image d’entreprise est essentielle pour votre réussite. Mais comment faire pour définir cette image ou comment l’adapter aux évolutions du marché?

Voici quelques conseils qui pourront vous aider à trouver les bons mots pour votre suite ou à améliorer votre image :

– Soyez conscient des mots et des phrases qui ont le potentiel de vous définir. Ceux-ci doivent être peu nombreux et être répétés.
– Définissez votre identité. Est-ce que vous êtes par exemple la marque du high-tech à l’ancienne, la marque du haut de gamme, la marque du low-cost, la marque du luxe?
– Faites un audit de vos concurrents et de vos produits. Trouvez quels mots ils utilisent pour décrire leur marque et utilisez-les à votre tour.
– Cherchez des études auxquelles vous pourrez référer pour étayer votre positionnement

6. Création de vos profils

Quelle que soit votre visée, créer un profil sur les réseaux sociaux est un bon moyen de gagner de nouveaux clients. Pour réussir le tout, il faut toutefois réfléchir à quelle audience on va s’adresser pour que les gens qui veulent nous suivre retrouvent facilement leur chemin sur notre page. Il faut donc choisir les réseaux sociaux qui sont pertinents pour nous et les appliquer à nos besoins.

#Vous avez lancé une startup ? #Voici les 6 choses à faire avant d’aller sur les réseaux sociaux